23.04.2024

Зачем сорос выдавал премию учителям. Soros Fund Management (Сорос Фонд Менеджмент) - это


Джордж Сорос – гениальный финансист, философ, политический деятель, филантроп и одновременно спекулянт с радикальными взглядами, авантюрными наклонностями и нестандартным мышлением. Никто не может заранее предугадать его следующий шаг в работе и жизни. Он не ходит проторенной дорогой, а сам прокладывает новые пути, как и новые доктрины.

Его деятельность в мировом масштабе оценивается неоднозначно.

Появился даже термин «сорос », подразумевающий спекулянтов, искусственно создающих валютные кризисы ради наживы. С другой стороны, Сорос создал сеть благотворительных организаций во всем мире под общим названием «». Он входит в исполнительный комитет некоммерческой международной организации International Crisis Group, суть которой состоит в предотвращении политических конфликтов.

Образование

Карьера:

  • Брокерская фирма F. М. Мэйер, арбитражный торговец — 1956–1959
  • Инвестиционная компания Wertheim & Company, аналитик — 1959–1963
  • Инвестиционная компания Арнхолд и С. Блейкроедер, вице-президент — 1963–1973
  • Фонд Quantum Group, единоличный владелец — 1973–2000
  • Фонд Сороса, председатель — 1996

Премии :

  • Комитет Адвокатов по Правам человека, Нью-Йорк – 1990
  • Болонский университет — 1995

Адрес :

  • Управление фондом Сороса, 888 Седьмых авеню, 33-й этаж, номер люкс 3300, Нью-Йорк, Нью-Йорк 10016-0001; https://www.opensocietyfoundations.org/ .

Биография Джорджа Сороса

Джордж Сорос (George Soros ), ранее Дьордь Шорош, а еще раньше – Дьорд, то есть Георг Шварц, родился 12 августа 1930 года в Будапеште, в еврейской семье. Его отец, Тивадар Шорош, адвокат, ушел на фронт добровольцем в Первую Мировую Войну. Побывав в русском плену и узнав, что представляет собой Сибирь, в 1920 году он сбежал домой.

«Чтобы выжить, надо обходить закон.»

Мать Элизабет советовала сыну получить образование, а отец учил методам выживания . Во время гитлеровской оккупации семья выжила только благодаря поддельным документам, которые изготовил отец. Это был важный жизненный урок – поступать по собственным соображениям, а не по установленным законам.

В 1947 году Джордж перебрался в Лондон, где познакомился с философом антикоммунистом Карлом Поппером и его трактатом «Открытое общество ». Именно эта теория зависимости рынка от психологии будет пронизывать деятельность Сороса на протяжении всей жизни. Будущий основной фонд «Квантум » получит свое название, также исходя из трактата.

«С химическими элементами алхимия не работает. Но она работает на финансовых рынках, поскольку заклинания могут повлиять на решения людей, которые формируют ход событий».

Карьера в Нью-Йорке

В 1956 году, Сорос перебрался в Америку, где устроился в небольшую инвестиционную фирму Ф.М. Майера . Он придумывал и осуществлял новые методы работы.

С 1963 года Сорос преуспевал в качестве финансового аналитика ведущей инвестиционной кампании Arnhold & S.Bleichroeder , которая работала с зарубежными клиентами. Через некоторое время он достиг поста вице-президента. Но тут вышел указ Кеннеди о дополнительных налогах на зарубежные инвестиции, и работа пошла на спад.

Сорос придумал новый способ торговли – внутренний арбитраж. Он продавал ценные бумаги из пакета акций, облигаций, доверенностей по отдельности до того, как их официально разделят. Однако этого ему казалось недостаточно.

«Я не играю в рамках данного набора правил, я стремлюсь изменять правила игры».

Он бросил инвестиции и возобновил написание старой диссертации — «Тяжкая ноша сознания ”. Через 3 года он понял, что все-таки сможет достичь гораздо больше на поприще инвестиций. В 1966 г. он вернулся в бизнес, а в 1967 году та же компания Arnhold & S.Bleichroeder доверяет ему создание и руководство несколькими офшорными фондами.

Первые два фонда «Ферст игл » и «Дабл инг » в 1967 году обошлись компании в 250 тысяч долларов. Но он сумел привлечь богатых клиентов из Европы, Южной Америки и Арабских стран. Центральный офис находился в Нью-Йорке, а фонды регистрировались на Антильских островах — офшор позволял уходить от налогов. Под руководством Сороса доходы росли, хотя остальные инвесторы терпели убытки.

Создание первого фонда

«Ничто так не заставит Вас сконцентрироваться, как возможная опасность. Для того, чтоб достигнуть максимального уровня ясной мысли, мне нужно вдохновение, и желательно, чтобы оно было связано с риском.»

В 1969 году, сколотив за 3 года успешной работы собственный капитал, Джордж Сорос решил создать собственный хедж — фонд. Такое предприятие характеризуется тем, что использует агрессивную тактику, свободно от нормативов, может само выбирать стратегии и инструменты для инвестирования. Такой путь ведет или к сверхприбылям, или к крупным убыткам.

Джордж Сорос становится совладельцем и руководителем «Double Eagle Fund », (Дабл инг), вложив 4 млн. долл. из личного капитала. Позже фонд превратится в знаменитый «Quantum Group», который принесет Соросу основное богатство и славу.

За долгие годы «Квантум » испытал на себе подъемы и спады, но вкладчики заработали в общей сложности недостижимую и поныне сумму в 32 млн. долларов.

«Я никогда не играю в рамках одного набора правил, а всегда стараюсь изменить правила игры, подстроив их под себя»

К идеям Карла Поппера Сорос приплюсовал свои знания, опыт и дал собственной теории название «рефлексивность». Тогдашние теоретики считали, что профессиональные инвесторы оценивают будущее движение рынка, основываясь на традиционной аналитике. Сорос перевернул все с ног на голову. Он уверен, что главенствующее место в прогнозировании занимает психология инвестора.

В 1973 году Джордж Сорос совместно с бывшим коллегой и богатым инвестором Джимом Роджерсом основал собственную компанию. Младший партнер Роджер занимался фундаментальным анализом, а старший, Сорос, заключал сделки. Их привлекали моменты риска, когда курс сохранял хрупкое равновесие, но мог в любой момент качнуться в любую сторону.

Вот пример методов Сороса: во время конфликта Израиля с Египтом советское вооружение оказалось мощнее, чем предполагал Пентагон. Сорос понял, что США сейчас начнут активно наращивать оборонную отрасль, и вложил капитал в военные предприятия. В результате к 1974 г. акции фонда увеличились с 6,1 до 18 миллионов. В 1976 г. их стоимость повысилась на 61,9 %, и далее – на 31,2 %.

1980 год показал, что за 10 лет после переименования фонда «Дабл игл»в «Квантум», стоимость активов выросла до 10,6 %, что составило 381 млн. долл. Личный капитал насчитывал 100 млн. долларов. Сорос сделал богатым не только себя. Его первые инвесторы, и без того богатые люди, благодаря таланту Сороса, стали просто невероятными богачами.

Бизнес или филантропия?

К концу 1980 года его фонд, переименованный в «Квантум», увеличил начальный капитал в 100 раз. И равнялся 381 млн. долларов. Но Сорос уволил Джима Роджерса, и вскоре показатели поползли вниз. Через год он потерял 23%, затем собственный капитал компании уменьшился вдвое. Из остатка в 200 млн. долл. он вернул деньги вкладчикам, а сам решил отдохнуть. Он развелся с первой женой Аннэлис, отношения с детьми не налаживались. Джордж Сорос стал посещать психоаналитика, искал средства от депрессии и решил остановиться на филантропии.

Неожиданно летом 1981 года журнал «Инститьюшнл инвестор» печатает его портрет с надписью: «Величайший в мире инвестиционный управляющий ». Хвалебная статья перечисляла его успехи и возносила вверх. Среди его клиентов числились такие магнаты, как Гельдринг, Пирсон, Ротшильд.

Однако постоянные клиенты были напуганы предыдущими убытками. Они забирали свои активы, считая, что Сорос выдохся. Ценные бумаги «Квантума» понизились на 22,9%. Впервые в жизни он решился лететь в Европу, чтобы остановить поток беженцев, однако все было напрасно. Первый раз за 12 лет существования финансовый год закончился с минусом.

К концу 1982 года разочарованный Сорос все-таки поднял стоимость активов на 56,9%, но решил уйти на покой и стал искать подходящего преемника. Им стал Джим Маркес, 33-летний вундеркинд из Миннесоты, управляющий фондом «Ай-Ди-Эс прогрессив фонд».

С 1 января 1983 года Маркес начал карьеру у Сороса. Фонды были поделены на две части. Одной управлял сам Джордж Сорос, а другой — 10 менеджеров. Годовой итог стал настоящим прорывом. Активы выросли на 24,9 %, что соответствует 75,4 млн. долларов, что составило ни больше, ни меньше, 385 532 688 долларов.

  • Официально считалось, что Сорос отошел от работы, но это не совсем так. Большую часть времени он разъезжал по Европе и Японии, гостил по месяцу в каждой стране. И лишь летом он оставался в Нью-Йорке на острове Лонг-Айленд.

Возврат к бизнесу

«Моя индивидуальность состоит в том, что я не имею никакого особенного стиля инвестиций. Каждый раз что-то новое – новые подходы, новые методы, новые способы реализации поставленных целей».

В 1985 г. акции фонда снова взлетели вверх. Всего один год понадобился, чтобы увеличить рост активов на 122,2% с 448,9 до 1003 млн. долл. Прибыль «Квантума» составила 548 миллионов долларов. Доля Сороса составляла 12%, то есть 66 млн. долларов. Если включить в эту сумму 17,5 миллионов налогов и 10 млн. в виде клиентских бонусов, то годовой заработок составит 93,5 миллиона долларов. Легко подсчитать, что с года открытия фонда в 1969 году, каждый вложенный тогда доллар стал стоить 164 долл. Окрыленный Джордж Сорос опять встал на тропу активных действий.

22 сентября 1985 года министр финансов США Джеймс Бейкер встретился со своими коллегами из Великобритании, Франции, ФРГ, Японии для совместного снижения курса доллара. Сорос приобрел миллионы иен за день до упадка доллара и заработал за одну ночь 30 млн. долларов на падении курса (с 239 до 222,5), так как иена поднялась на 4,3% по отношению к доллару, а дальше и на 7%.

И хотя Сорос не знал о предстоящих переменах, многие стали называть его живой легендой валютного рынка. Сам Джордж Сорос говорил, что у него, как и у всех, случаются ошибки, но один крупный успех затмевает все. Суммарно за 1985 год он заработал 230 млн. долл. Был ли это продуманный расчет, или простая случайность, но Сорос среагировал на такой скачок определением — «сущая бессмыслица ».

«Для успеха необходим досуг. Нужно время, которое безраздельно принадлежит только вам».

Теперь магнат мог позволить себе спокойно управлять своей империей с высоты пентхауса на Манхеттене, общаясь с крупнейшими банкирами мира на 5 языках. Издание The Economist назвало его «самым интригующим инвестором в мире ». А журнал Fortune охарактеризовал его, как «самого удачливого инвестора своего времени, наделенного даром предвидения ».

Как Сорос кинул Английский Банк

«Абсолютно не важно, прав ты или не прав. Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теряешь, когда ошибаешься».

5 октября 1990 г. состоялось знакомство 60 летнего Сороса со , 30 летним руководителем фонда на Уолл-стрит. Несмотря на разницу в возрасте, они отлично понимали друг друга и крепко подружились. Через два года Стенли Дракенмиллер возглавил фонд «Quantum Fund » Джорджа Сороса.

16 сентября 1992 года, в среду, Сорос провел большую игру. В последние годы он понемногу скупал валюту и государственные облигации Британии. Но тут случилось, что курс фунта стал падать и в течение недели неуклонно снижался. Дракенмиллер предложил Соросу «помочь » английской валюте упасть еще ниже.

Тот добавил к активам личный капитал около 5 млрд. фунтов стерлингов и выставил на короткую позицию разом более 10 миллиардов. Курс моментально снизился до минимума. Снова скупив акции и валюту по минимальной цене, Джордж Сорос за один день заработал 1 миллиард фунтов стерлингов.

Таким образом, он вынудил Английский Банк провести массированное валютное вливание из государственных запасов и выйти из сферы влияния на европейские валюты. С тех пор Сорос получил статус «Человека, который свалил Банк Англии».

В следующем 1993 году Джордж Сорос стал самым успешным трейдером на инвестиционном рынке. Журнал «World Finance» подсчитал, что его заработок за 1993 год равнялся ВВП 42 государств. На эту сумму можно было преобрести 5790 автомобилей «Роллс-ройс» или оплатить учебу в высших учебных заведениях Гарварда, Йеля, Принстона и университета Колумбии за 3 года. Он один заработал столько, сколько крупнейшая корпорация « ».

Атака на Южную Азию

В 1997 г. Сорос провел аналогичную Англии атаку на понижение валют Индонезии, Малайзии, Филиппин и Сингапура. Она вызвала в этих странах глубокий экономический кризис и возврат экономики на 15 лет назад. Следующей попыткой была атака на Китай, но ее сорвали китайские специалисты. Лидеры многих стран стали беспокоиться. Если Сорос будет торговать их валютой, может начаться экономический кризис. Премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад фактически обвинил Сороса в дестабилизации экономики его страны во время азиатской финансовой паники 1997–1998. Воротила капитализма получил статус, как человек, который мог изменить направление финансового мирового рынка.

Грандиозные неудачи

«По-большому счету, я не боюсь все потерять. У меня ведь есть еще голова на плечах, а в голове этой еще есть мозги…».

В 1997 году Сорос, по его словам, совершил главную ошибку в своей жизни , которая была первой в дальнейшей череде неудач. Вместе с Российским олигархом Владимиром Потаниным он создал офшор «Mustcom» и приобрел 25% акций российской ОАО компании «Связьинвест». 1998 год пришелся на кризис, цены упали почти в три раза. Покупка «Связьинвест» обошлась Соросу в 1,875 млрд. долларов. А ее продажа в 2004 году компании «Access Industries» во главе с Леонардом Блаватником — 625 миллионов.

Второй ошибкой было предсказать в 1999 году понижение активов интернет – предприятий. Они, наоборот, шли в гору, а 700 000 000 долл. пропали почем зря. Следующим проколом была ставка на рост курса евро. 300 000 000 также были потеряны. Фонд Quantum Fund лишился практически одного миллиарда долларов.

Другие фонды к середине 1999 г. также показали позорный результат в минус 500 млн. долларов. Общий убыток составил полтора миллиарда долл. Клиенты в панике вытаскивали свои деньги. Это был беспрецедентный провал за всю его карьеру. Но Сорос не был бы Соросом, если бы не остановил откат. Более того, он нашел способ привлечь новых инвесторов, снова вложившись в интернет компании, но уже на повышение курса. Оборот фонда «Квантум» к 2000 году вырос до 10 500 000 000 долл.

  • В 2000, в возрасте семидесяти лет Джордж Сорос решил уйти на покой, хотя и сохранил руководство Управлением фонда Сороса. Он вложил в фонд 2.8 млрд. долларов, но у него сохранялось еще приблизительно 5 млрд. Сорос обещал добавить остальную часть денег, прежде чем ему исполнится 80 лет.

Непредвиденно курс , интернет обвалился, и в апреле «Квантум » опустел на 3 миллиарда. Общие потери первого квартала составили 5 миллиардов долларов. Это в 2,5 раз превысило потери 1999 г. В 2004 г. Сорос ликвидирует фонд. С 2011 г. он решает отныне зарабатывать только на себя и свою семью.

Два его сына, Джонатан и Роберт, прокомментировали, что ликвидация связана с появлением новых законов, которые существенно ограничивают деятельность хедж — фондов. Последние нормативы вынуждают сделать бизнес прозрачным, раскрыть данные об инвесторах, что в принципе сделать невозможно.

К 2010 г. Сорос считался самым крупным благотворителем, по мнению издания The Cronicle Of Philantropy. Всего фонд «Open Society Fund » получил из личных капиталов Сороса 332 млн. долларов на поддержку демократии в Центральной Европе, Восточной Европе и на территориях бывшего Советского Союза. К 2011 году его состояние оценивалось в 14,5 миллиарда. По оценке Форбса, Сорос являлся 46-м самым богатым человеком в мире.

Пенсионер Джордж Сорос

Но к выходу на пенсию Сорос, конечно, не остался с пустыми руками. Сейчас он проживает в Нью-Йорке, у него пятеро детей. Трое – от первой супруги Анны-Лизы Уитчак, с которой он прожил 23 года. Во второй раз он женился в 1983 г. на Сьюзан Вебер, искусствоведе из Нью-Йорка, которая моложе его на 25 лет. Вместе они прожили 22 года. От этого брака родилось двое детей.

Затем более пяти лет его подругой жизни была 28 летняя телезвезда, бразильянка Адриана Феррейр. В 2001 г., после расставания, она через суд потребовала выплаты компенсации 50 млн. долларов. Сорос посчитал иск «совершенно необоснованным». Его адвокат высказал свое мнение: «Совершенно очевидно, что это не больше, чем попытка шантажом выманить деньги у состоятельного человека».

И нет ничего удивительного в том, что в 2013 году на 83 году жизни он сочетался браком в третий раз. Бразильянка Тамико Болтон, 42-ух лет ранее торговала биодобавками через интернет, а позже стала владелицей компании по занятиям йогой онлайн.

На текущий момент семейная копилка хранит в своих активах 29 миллиардов долларов.

Секрет богатства Сороса

«Бог дал мне чрезвычайно короткую память, что позволяет мне иметь дело не с прошлым, а с будущим».

  • Несмотря на то, что Джордж Сорос владеет крупной группой компаний «Quantum Group of Funds », все основные операции проводятся через засекреченный, самый крупный оффшорный фонд «Quantum Fund NV », числившийся на карибском острове Кюрасао.
  • Свое состояние он заработал игрой на медвежьем рынке, то есть ставками на понижение. Здесь он использовал свою теорию «Рефлексирование рынка ». Она гласит, что прогноз цены в будущем основывается не только на экономических и политических изменениях, но и психологических факторах. Например, чтобы снизить стоимость валюты любой страны, нужно задействовать мировые СМИ, одновременно оказывая давление на аналитиков и трейдеров. Так вызываются кризисы, разрушающие жизни многих тысяч людей.
  • Решительный характер финансиста тоже сыграл свою роль — сказались суровое детство и пример отца. Сам Сорос подчеркивает, что умение выживать дает ключ к успехам в инвестициях. Это значит, что трейдер интуитивно чувствует, когда надо снижать ставки, а когда – поднимать. Иногда — это доли секунды, мгновения. Чрезвычайно развитая интуиция, помноженная на пытливость ума, дает превосходный результат.
  • Сорос превосходно контролирует свои поступки. Сделав неверный ход, он не продолжает игру, а останавливается или вообще выводит активы. Ведь дальнейшая игра в неправильном направлении несет убытки. Этот бизнес требует необыкновенной самодисциплины. В результате Сорос смог войти в международный неофициальный клуб, куда входят 2 тысячи крупнейших личностей – элита международной политики и экономики.
  • Многие считают, что достоинства Сороса — только часть правды. Предполагается, что заручившись дружбой с сильными мира сего, он пользовался закрытой служебной информацией в корыстных целях. В 2002 г. ему даже присудили штраф в 2,2 млн. евро за получение секретной информации с целью получения прибыли.

Политические амбиции

Джордж Сорос не был бизнесменом в обычном понимании этого слова. Дело в том, что огромные деньги давали возможность лоббировать нужные законы, спонсировать цветные революции. Не без его участия менялась власть в восточноевропейских странах, а также в Грузии, Украине. Недаром Петр Порошенко в ноябре 2015 г. наградил его орденом Свободы. Сам Сорос признавался в следовании теории рефлексивности фондовых рынков. Ее суть состоит в том, что рынок не движется сам по себе. Его формируют люди, которые влияют на политические и экономические обстоятельства. Так, например, чтобы обрушить валюту какой-либо страны, надо посредством СМИ, аналитиков, валютных трейдеров заранее расшатать валютный или фондовый рынок.

Благотворительность

Единственный из граждан США, он отдает на благотворительность 50% дохода, что составляет 300 млн. в год. Первый благотворительный фонд под названием «Открытое общество » (Open Society Fund ) Сорос открыл в 1979 году. Сразу же он стал выделять деньги для учебы темнокожих студентов в Южной Африке.

В 1992 Сорос основал Центральный европейский университет с основным корпусом в Будапеште. Фонды Открытого общества действуют больше чем в 100 странах. Их ежегодный расход в 2011 году достиг 835 миллионов долларов.

В 1984 году он создал в Венгрии первый Институт Открытого общества с бюджетом в 3 миллиона долларов. В 1990 г. был открыт Центрально‑Европейский университет с филиалами в Праге и Варшаве. Подобные фонды создавались в США, Латинской Америке, Азии, Африке. Их цель — продвигать в жизнь идеи «Открытого общества», нести демократию и свободу, бороться против диктаторов и тирании. С 1984 он потратил на спонсорство более 8 млрд. в 70 странах .

Многие считают, что фонды Сороса нацелены на разложение молодежи и подрыв государства изнутри, также Сорос поддерживает однополые браки, легализацию марихуаны, что во многих культурах и странах не приветствуется.

Румыния, Хорватия, Белоруссия запретили его деятельность в своих странах. Многие государства считают, что Сорос поддерживает предателей и является спонсором различных оппозиционных обществ. Сорос является представителем теневого мирового правительства, которому выгодно подчинять себе экономику других стран. Поэтому его филантропия носит такой неоднозначный характер.

Джордж Сорос в России

Из 5 млрд. долларов, ушедших на благотворительность, 1 млрд. пришелся на Россию. В 1987 г. впервые открылся советско-американский фонд под названием «Культурная инициатива». Но долго он не продержался, так как средства попросту расхищались. В том же году, совместно с Потаниным, был образован офшор, из-за кризиса продержавшийся всего один год.

В 1988 году был основан благотворительный фонд «Культурная инициатива» для развития науки и культуры. Вскоре он был закрыт, так как деньги снова шли в карман заинтересованным лицам. В 1995 г. Сорос возвращается на российский рынок с фондом «Открытое общество », но история с нецелевыми деньгами повторилась. Тогда была открыта совместная программа «Университетские центры Internet». Российское правительство вложило в него 30 млн., а Сорос – 100 млн. долларов.

За 5 лет, с 1996 по 2001 год, было создано 33 интернет–центра на 100 миллионов долларов. Для молодежи издавался бесплатный журнал СОЖ , имевший общественное и научное направление. Но, как известно, бесплатным бывает только сыр в мышеловке. Идеология учебников истории и культурологии была направлена на укрепление оппозиции. В 2003 г Сорос свернул деятельность российских фондов, а в 2004 г. закрыл гранты. Но фонды, созданные с его помощью, и общества работают до сих пор. Это:

  • Петербургский институт культуры «ПРО АРТЕ»
  • Московская высшая школа социальных и экономических наук
  • Фонд книгоиздания, образования и поддержки информационных технологий
  • Пушкинская библиотека

В те времена Фонды пришлись кстати. Страна была на распутье, в экономике – полный развал, а про гуманитарные отрасли и говорить нечего. Наладили выпуск учебников без советской идеологии, пополнили библиотеки книгами. Но тут была одна хитрость. Все программы содержали оппозиционные идеи. Идеологическая диверсия была рассчитана на молодежь и интеллигенцию.

В ноябре 2015, по предложению депутатов Госдумы, Генпрокуратура РФ признала фонд Открытое общество» в России нежелательным, так как оно представляло угрозу конституционному строю России. В Воркутинском горном колледже сожгли 53 учебника гуманитарной направленности. В политехническом колледже списано 14 книг для уничтожения. В Ухтинском университете готовились изъять 413 книг.

В чем опасность фондов Сороса

Читатели интернет издания Human Events — powerful voices conservative оценили миллиардера Джорджа Сороса, как «единственного самого разрушительного левого демагога в стране» и назвали 10 аргументов:

  1. Выдача миллиардов обществам с левыми взглядами

Используя «Открытое общество», как трубопровод, Джордж Сорос спонсировал более 7 миллиардов левым группам. Вот некоторые из них: ЖЕЛУДЬ, Союз Аполлона, Национальный совет Ла Резы, Фонд Потоков, Huffington Post, южный Центр Закона о Бедности, Soujourners, Люди для американского Пути, Планирования семьи и Национальной организации женщин.

  1. Влияние на американские выборы

Джордж Сорос в 2004 г. поставил цель убрать президента Джорджа Буша младшего, выделив на это 23.58 миллиона долларов 527 группам, выступавшим против Буша. Сорос помог Бараку Обаме начать политическую карьеру.

  1. Желание сократить американский суверенитет.

Сорос предпочел бы, чтобы Америка стала подвластной для международных организаций. Это укрепило бы власть Всемирного банка и Международного валютного фонда. По его мнению, надо уменьшить американское влияние в МВФ.

  1. Диктатура в вопросах СМИ.

Сорос — финансовый покровитель Американских СМИ, где проводит линию своих интересов. Но в мире существует прогрессивная группа СМИ, которая противостоит консервативному давлению. Ее основатель, Дэвид Брок, открыто объявил войну Fox News, инициировал «партизанскую войну и саботаж” против кабельного канала новостей. Он попытался разрушить бизнес владельца Руперта Мердока, так как по закону образовательный фонд не имеет права вести пристрастную политическую деятельность.

  1. Общество MoveOn.org.

Джордж Сорос был крупным инвестором общества MoveOn.org по защите интересов и проведения политических действий для миллионов либеральных кандидатов. На своем сайте общество сравнивало Джорджа Буша — младшего с Адольфом Гитлером.

  1. Центр американского Прогресса.

Центр американского Прогресса обеспечивал администрацию Обамы темами для переговоров и стратегических положений. Сорос также финансировал Белый дом с Обамой во главе и укомплектовывал его администрацию.

  1. Экологический экстремизм.

Джордж Сорос финансировал Ван Джонса с его левыми экологическими идеями для поддержки обществ: Центр Эллы Бейкер, Зеленый Для Всех, Центра американского Прогресса и Союза Аполлона, который способствовал получению $110 миллиардов для поддержки экологии. Это входило в комплекс мер по стимулированию экономики Обамы. Сорос также финансировал фонды Инициативы Климатической политики из-за глобального потепления, давал деньги обществу «Друзей Земли».

  1. Американское Объединение.

Сорос выделил почти 20 миллионов 527обществам с одной целью — победить президента Буша. Такая поддержка усилила агитационные бригады по месту жительства, дошло до того, что подключали даже уголовников. Регистрация избирателей была пронизана мошенничеством. Раздавали листовки и звонили избирателям по телефону, вводя их в заблуждение.

  1. Валютная манипуляция.

Значительную часть многомиллиардного состояния Сорос заработал на сделках с валютами. Во время азиатского финансового кризиса 1997 года малайзийский премьер-министр Махатхир бен Мохамад обвинил его в сбивании национальной валюты. В Таиланде его назвали «экономическим военным преступником». Сорос инициировал британский финансовый кризис. Он свалил 10 миллиардов стерлингов, чем вызвал девальвацию валюты, а сам получил 1 миллиард прибыли.

Книги Джорджа Сороса:

  • Алхимия финансов — 1987
  • Открывая советскую власть — 1990
  • Поддерживая демократию — 1991
  • Гарантия демократии -1991
  • Читая мысли Рынка — 1994
  • Сорос о Соросе — 1995
  • Кризис Глобального Капитализма: Подвергаемое опасности Открытое общество — 1998
  • Открытое общество: Преобразовывая Глобальный Капитализм — 2000
  • Джордж Сорос на Глобализации — 2002
  • Пузырь американского Превосходства: Исправляя Неправильное употребление американской Власти — 2004
  • Джордж Сорос о глобализации -2002
  • Пузырь американского превосходства -2005
  • Новая парадигма для финансовых рынков: кредитный кризис 2008 года и его значение -2009
  • Финансовый кризис в Европе и Соединенных Штатах -2012
  • Трагедия Европейского союза – 2014

Заключение

«Я никогда не пытался выделиться. Даже тогда, когда имел уже не один миллион, старался жить очень скромно, гораздо проще, нежели мне позволяли мои финансы».

Джордж Сорос , несмотря на неоднозначность мышления, считается великим финансистом нашего времени. Он пережил не один кризис, проворачивал миллионные сделки, терял миллионы, но, в конечном счете, оказывался победителем. Не все согласны с его принципами. Но нестандартное мышление и смелость в принятии неожиданных решений заставляют уважать этого необыкновенного человека.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Инвестор-миллиардер Джордж Сорос передал большую часть своего состояния, почти $18 млрд, созданному им фонду «Открытое общество», сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на представителей фонда. Теперь «Открытое общество» может считаться вторым по величине благотворительным фондом в США после Фонда Билла и Мелинды Гейтс, активы которого составляют около $30 млрд, отмечает газета.

Сорос – один из самых известных и успешных инвесторов. Свой основной фонд Quantum Fund он основал в 1973 г., а выделять деньги на благотворительность стал в 1979 г. В то время одним из главных направлений его деятельности была борьба с коммунизмом. В 1984 г. он открыл в Венгрии – стране, где родился, – организацию, которая передавала университетам и библиотекам фотокопировальные аппараты, способствуя распространению неподконтрольной правительству информации. Название для своего фонда Сорос взял у книги философа и одного из своих учителей Карла Поппера. Поскольку Сорос жил при коммунистическом и нацистском режимах, он надеялся помочь развитию «открытых обществ» в авторитарных государствах.

Сейчас у фонда более 40 отделений и офисов в разных странах, которые финансируют проекты в области образования, здравоохранения, гражданских инициатив, помощи мигрантам и др. Его бюджет на 2017 г. – $940,7 млн.

Одновременно Джордж Сорос зарабатывал деньги на финансовых рынках, и его состояние достигло $26 млрд, которые находились под управлением Soros Fund Management. Сорос стал широко известен в 1992 г., когда сыграл против фунта стерлингов и получил $1 млрд прибыли. Он стал первым американцем, заработавшим столько за год, и получил прозвище «человек, унизивший Банк Англии».

В 2011 г. Soros Fund Management вернул деньги сторонним инвесторам и превратился в семейный офис по управлению активами миллиардера.

Сейчас директор по инвестициям Soros Fund Management Дон Фицпатрик не столько сам проводит операции, сколько передает капитал различным управляющим активами, сообщает WSJ. Причем отчитывается он не перед Соросом или кем-то из Soros Fund Management, а перед инвестиционным комитетом «Открытого общества». Этот инвестиционный комитет основал сам Сорос, но он будет существовать и после смерти 87-летнего финансиста, говорят люди, знакомые с ситуацией. Инвестиционный комитет «Открытого общества» участвует в определении инвестстратегии Soros Fund Management.

Фридрик А.М.

ORCID: 0000-0002-0113-9827, Аспирант, Кубанский государственный университет

ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФОНДА «ОТКРЫТОЕ ОБЩЕСТВО» И ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РФ (1993 2003 ГГ.)

Аннотация

Статья посвящена анализу особенностей функционирования фонда «Открытое общество» и его деятельности на территории РФ в период 1993–2003 гг. В статье оценивается влияние личного участия Дж. Сороса на деятельность фонда, в том числе на территории России. Вводятся ранее неопубликованные архивные документы, подтверждающие гипотезу о том, что в обозначенный период НКО «Открытое общество» осуществляло на территории РФ деятельность, выходящую за рамки ее изначальной компетенции.

Ключевые слова: Джордж Сорос, открытое общество, некоммерческая организация, НПО, Россия.

Fridrik A.M.

ORCID: 0000-0002-0113-9827, Postgraduate student, Kuban State University

FEATURES OF OPERATION OF “OPEN SOCIETY” FUND AND ITS ACTIVITIES IN THE RUSSIAN FEDERATION (1993-2003)

Abstract

The paper is devoted to the analysis of the features of operation of the “Open Society” Fund and its activities on the territory of the Russian Federation during the period of 1993-2003. The author assesses the influence of J. Soros’s personal influence on the activities of this fund, including those on the territory of Russia. Previously unpublished archival documents are presented, in defense of the hypothesis that during the considered period, “Open Society” NGO carried out such activities on the territory of the Russian Federation that go beyond its original competence.

Keywords: George Soros, Open Society, nonprofit organization, NGO, Russia.

Падение «железного занавеса» и распад Советского Союза дали толчок к бурному развитию «третьего сектора» на территории Российской Федерации, благодаря чему количество неправительственных организаций в стране на протяжении многих лет росло по экспоненте. Важную роль в формировании гражданского общества в этот период сыграли частные иностранные НКО, среди которых особо выделяется фонд «Открытое общество», основанный известным американским финансистом Джорджем Соросом.

Интересной особенностью «Открытого общества» является личное участие основателя в жизни фонда и принятии ключевых решений. Для большинства современных частных НКО такая черта является несвойственной, так как управление организацией делегируется назначаемому на пост директору как, например, в фондах Форда, Карнеги, Чарльза Стюарта Мотта и т.д. Нельзя не отметить, что такая особенность фонда имеет определенные преимущества и недостатки, которые сказываются на работе «Открытого общества».

Основанием для выдвижения подобной гипотезы является анализ автобиографической книги «Сорос о Соросе. Опережая перемены». Шестая глава книги, посвященная филантропической деятельности автора, дает четкое представление о том, что активное участие Дж. Сороса в жизни фонда позволило добиться больших успехов его филиалов на территории Восточной Европы и ряда стран бывшего СССР. Так, для открытия в Венгрии представительства своего фонда, а позже и Центральноевропейского университета, Сорос лично участвовал в переговорах с высшим партийным руководством страны, пытаясь добиться максимальной автономии для своей организации, а также избежать конфликта и запрета деятельности фонда местным властями . Важен и тот факт, что Сорос лично выбирал и назначал людей на руководящие должности для региональных отделений своего фонда в Чехии, Польше, Венгрии и ряде других стран. Членов правления для первой советской ячейки фонда, организации «Культурная инициатива», он также отбирал самостоятельно. Дальнейшие личные контакты с региональными отделениями позволяли Соросу составить четкое видение того, в каком направлении осуществляется работа и прогнозировать ее итоги. Такой способ управления фондом способствовал тому, что неэффективные представительства, деятельность которых не укладывалась в заданные Соросом функциональные и финансовые рамки, ликвидировались, что произошло, в том числе, и с «Культурной инициативой».

Негативным аспектом активного участия Дж. Сороса в функционировании «Открытого общества» является тот факт, что личная философия основателя оказывает ощутимое влияние на деятельность организации. При этом важно отметить то, что точка зрения на открытые и закрытые общества, которой придерживается Сорос, является лишь одним из многочисленных взглядов на данную концепцию . В 1995 г., давая интервью для немецкой газеты Frankfurter Allgemeine Zeitung, филантроп дал следующее определение понятию «открытое общество»: «В моей философии открытое общество основано на идее, согласно которой все мы действуем на основе идеи несовершенного понимания. Никто не владеет конечной истиной. Следовательно, нам необходим критический способ мышления; нам необходимы организации и правила, позволяющие людям с различными мнениями и интересами жить в мире друг с другом; нам необходима демократическая форма государства, которая обеспечивает определенный порядок распределения власти; нам необходима рыночная экономика, которая предоставляет обратную связь и позволяет корректировать ошибки; нам необходимо защищать национальные меньшинства и уважать их мнение. И помимо всего прочего, нам необходима власть закона…» .

Анализируя данное высказывание, можно отметить факт того, что вышеперечисленные черты присущи западным государствам – США и демократическим странам Европы. В своих суждениях филантроп видит демократию в качестве единственно верной политической системы, хотя философия критического рационализма, заложенная в концепцию открытого общества учителем Сороса К. Поппером, подразумевает отсутствие абсолютного знания. Стоит отметить, что Дж. Сорос неоднократно демонстрировал свое негативное отношение не только к коммунизму и нацизму, но даже к республиканской партии США. Так, в 2004 г. финансист развернул кампанию против республиканца Дж. Буша-младшего, называя политику его партии опасной для США и всего мира. В целях предвыборной борьбы с Бушем финансистом была выделена сумма порядка $55 млн. . В целом можно предположить, что концепция открытого общества Дж. Сороса не учитывает определенные особенности социально-исторического развития стран, а в некоторых аспектах является даже догматичной. Принципы «Открытого общества» во многом базируются на личных принципах Сороса, что, вероятно, можно назвать одной из главных причин расхождения во взглядах между основателем и членами правления ряда региональных отделений фонда.

Личное участие Сорос принимал и в деятельности «Открытого общества» в России, работавшего здесь в период 1993–2003 гг. Анализ неопубликованных кинодокументов из будапештского архива Open Society Archives свидетельствует о многочисленных поездках филантропа в нашу страну. Наибольший интерес для исследования представляют следующие визиты Сороса: Москва, октябрь 1997 г. ; Калининград, 12 октября 1999 г. ; Москва, 7–10 июня 1999 г. ; Москва и Московская обл., 3–7 июня 2000 г. ; Москва, 30 мая – 5 июня 2001 г. ; Москва, 4–9 июня 2003 г. . Данные видеодокументы позволяют наглядно оценить отношение российского общества к филантропической деятельности Дж. Сороса. Он был частым гостем на отечественном телевидении, охотно давал интервью известным российским журналистам С. И. Сорокиной, Л. Г. Парфенову и Д. К. Кисилеву, несколько раз выступал в студии радио «Эхо Москвы». В документальном фильме, приуроченном к десятилетию деятельности института «Открытое общество» в России, граждане из различных уголков страны благодарят Сороса за поддержку провинциальных театров, библиотек и других культурных организаций. Высшей степенью признания заслуг Сороса можно считать благодарность Комитета Госдумы по образованию «за вклад в сохранение и развитие отечественной науки, образования и культуры» . Интересным прецедентом, отражающим отношение к программам фонда, стала реакция аудитории на вопрос студента одного из московских ВУЗов на встрече с Дж. Соросом в 1997 г. Он затрагивал тему обвинений в адрес Сороса, его фонда и деятельности, осуществляемой «Открытым обществом» на территории России. Присутствующие в зале лишь одобрительно посмеялись над вопросом, что свидетельствует о том, что в тот период времени подобную теорию считали неправдоподобной.

Вклад института «Открытое общество» в российскую культуру и науку колоссален, за 10 лет работы данного фонда на территории нашей страны на различные проекты и инициативы было выделено около 1 млрд. долларов, что является внушительной суммой даже по меркам других крупных НКО . Однако определенные аспекты инициатив, проводимых этой некоммерческой организацией, вызывают ряд вопросов. Так, программа фонда «Towns of Russia» предусматривала выделение грантов на развитие инфраструктуры малых городов России, отбор проводился среди проектов, представленных непосредственно муниципалитетами населенных пунктов. Факт того, что иностранный фонд выделяет гранты местным администрациям, усугубляется тем, что свои заявки представили как минимум два закрытых административно-территориальных образования (ЗАТО) – Новоуральск и Озерск . Учитывая стратегическую значимость данных населенных пунктов, можно утверждать, что фонд «Открытое общество» осуществлял деятельность, выходящую за рамки своей изначальной компетенции.

Другую интересную теорию в своей статьей выдвинул А. Ганзеев . Он предположил, что объем информации, излагаемый претендентам при подаче заявки на научные гранты «Открытого общества», достаточен для того, чтобы оценить уровень умений и знаний конкретных НИИ или ВУЗов, определить наиболее перспективные направления, изучаемые в стенах данных заведений. По мнению автора, благодаря результатам полученного анализа фонд мог бы влиять на развитие науки в России с помощью точечного финансирования тех или иных научных отраслей и проектов. Данная теория может показаться домыслом, однако стоит отметить тот факт, что фонд действительно проводил серьезный сбор и анализ материалов по теме России, подтверждение чему можно найти в ранее упомянутом архиве Open Society Archives. Один из фондов OSU отведен под аналитические сводки и газетные статьи, освещающие различные сферы жизни РФ в период 1995–1997 гг. . В общей сумме он насчитывает несколько тысяч материалов, посвященных политической, экономической, социальной и культурной жизни как России в целом, так и отдельных регионов. Присутствуют материалы о персоналиях среди действующих властей и оппозиционных структур, в том числе и силовых. Сам по себе факт анализа ситуации в той или иной сфере не является чем-то выходящим за рамки работы НКО, однако масштаб и всесторонность данного архивного фонда заставляют задуматься о целях подобной деятельности.

В заключение можно сделать вывод о том, что активное участие Дж. Сороса в деятельности «Открытого общества» является одной из ключевых особенностей фонда и оказывает существенное влияние на работу данной НКО. Приведенные факты подтверждают гипотезу, согласно которой присутствие фонда «Открытое общество» на территории России, несмотря на ряд благоприятных аспектов, несло в себе потенциальную угрозу, связанную с тем, что данная некоммерческая организация осуществляла в своей работе действия, недопустимые в рамках ее компетенции.

Список литературы / References

  1. Сорос Дж. Сорос о Соросе. Опережая перемены / Дж. Сорос. – М., 1996. – 334 с.
  2. Сысоева Л.С. К. Р. Поппер, Ф. А. Хайек, Дж. Сорос: Три взгляда на открытое общество / Л.С. Сысоева // Вестник Томского государственного педагогического университета. – 2004. – № 2. – С. 8–14.
  3. Politics [Электронный ресурс]. – URL: http://www.webcitation.org/6IvJSURhd (дата обращения: 10.04.2017)
  4. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #72/1; #73/1; #74/1; #75/1; #76/1. George Soros’ visit to Russia dedicated to the 15th anniversary of the Soros Foundation in Russia. Moscow, 4–9 June
  5. «Обвинять Сороса в том, что он нажился, отдал что-то ЦРУ и так далее, - это просто абсурд» [Электронный ресурс]. – URL: https://openrussia.org/media/704237/ (дата обращения: 10.04.2017)
  6. Черных, А., Полоус, М. Чиновники выносят Сороса из избы-читальни // Газета «Коммерсантъ». – № 139. – 05.08.2015. – С. 5.
  7. Ганзеев А. Наш учитель Сорос / А. Ганзеев // Дуэль. – № 28 (119). – 13 июля 1999 г.

Список литературы на английском языке / References in English

  1. Soros Dzh. Soros o Sorose. Operezhaya peremeny / Dzh. Soros. – M., 1996. – 334 p.
  2. Sysoeva L.S. K. R. Popper, F. A. Hajek, Dzh. Soros: Tri vzglyada na otkrytoe obshchestvo / L.S. Sysoeva // Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta . – 2004. – № 2. – P. 8–14.
  3. Politics . – URL: http://www.webcitation.org/6IvJSURhd (accessed: 10.04.2017)
  4. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #51/1. George Soros and Russia. Dedication to the 10th anniversary of the Soros Foundation in Russia, October 1997.
  5. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #30/1. George Soros’ interview for the television in Kaliningrad, 12 October 1999.
  6. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #31/1-3; #32/1-3; #33/1-3; #34/1-3; #35/1-2; #36/1. George Soros’ visit to Russia, Moscow, 7–10 June 1999.
  7. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #12/1; #13/1-3; #14/1-2; #15/1-2; #16/1-2; #17/1-2; #18/1-2. George Soros’ visit to Russia, 3–7 June, 2000.
  8. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #19/1-3. George Soros’ visit to Russia, 30 May – 5 June 2001.
  9. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #72/1; #73/1; #74/1; #75/1; #76/1. George Soros’ visit to Russia dedicated to the 15th anniversary of the Soros Foundation in Russia. Moscow, 4–9 June 2003.
  10. «Obvinyat’ Sorosa v tom, chto on nazhilsya, otdal chto-to CRU i tak dalee, - ehto prosto absurd» . – URL: https://openrussia.org/media/704237/ (accessed: 10.04.2017)
  11. CHernyh, A., Polous, M. CHinovniki vynosyat Sorosa iz izby-chital’ni // Gazeta «Kommersant”» [«Kommersant» newspaper]. – № 139. – 05.08.2015. – P. 5.
  12. HU OSA 25-2-10. Video Recordings by Boris Grigorievich Dvorkin Documenting the Activity of the Foundation. Beta SP #22/1. Open Society Institute – Russia, Towns of Russia project. June 2000.
  13. Ganzeev A. Nash uchitel’ Soros / A. Ganzeev // Duehl’ . – № 28 (119). – 13.07.1999.
  14. HU OSA 205-4-203. The Russian Regional Files. Archival boxes #1–36.

Утечка огромного количества документов из Фонда Сороса "Открытое общество"раскрыла стратегию, тактику системы грантов и массу другой информации о глобальной сети американского миллиардера. Кому только не платил этот Фонд за поддержку переворотов и беспорядков!

Джордж Сорос. Фото: AP

Щедрые потоки шли из США в Европу, подпитывая гигантский механизм пропаганды ради поддержи "гегемонии либеральных ценностей". Как следует из документов, немало постарался Сорос и для очернения России.

Но начнем с Украины. Не секрет, что Сорос был одним из спонсоров "украинской революции". Документы, в частности, свидетельствуют о том, насколько глубоко и насколько активно Джордж Сорос лично принимал участие в руководстве событиями на Украине в связи с путчем на Майдане. Сорос спонсировал целый ряд НПО, активных во время Майдана, и он сам, и руководители его НПО участвовали в подробных и масштабных встречах практически со всеми лидерами майдановского переворота, а также с послом США Джефри Пайеттом, который также играл за кулисами происходившего центральную роль.

Украинский филиал "Открытого общества", International Renaissance Foundation (IRF), возглавил борьбу за создание того, что они называли "Новой Украиной".Из документа под названием "Завтрак с послом США Джеффри Пайеттом" ("Breakfast with US Ambassador Geoffrey Pyatt"), становится ясно, что Сорос и Пайетт обсуждали, как пропагандистская кампания против России должна быть выстроена с украинской стороны. Во встрече принимали участие руководители IRF и директор Агентства США по международному развитию (USAID), которые также сыграли ключевую роль в перевороте.

Играл свою роль Фон Сороса и в создании информационной поддержки Майдана. К примеру. как выясняется, Фонд "Открытое общество" оплатил греческим греческим средствам массовой информации и "лидерам общественного мнения" активную поддержку с их стороны государственного переворота на Украине и, соответственно, потоков негатива в сторону России, пишет сайт pronews. gr со ссылкой на документы DCLeaks. com, который является аналогом WikiLeaks. Именно здесь было выложено огромное количество документов внутреннего содержания из Фонда Сороса.

Один из 2500 документов описывает, каким греческим СМИ платил Джордж Сорос для поддержки украинского государственного переворота в 2014 году. Документ под названием "Инициатива Открытого общества для Европы (OSIFE). Картирование обсуждения по Украине в Греции" предполагает, в частности, вознаграждение в 6,5 тысячи долларов "советнику" за работу на Сороса в течение 15 дней.

"Настоящее зловоние исходит от откровений о плате шести греческим газетам, десяти телевизионным каналам и радиостанциям, шести новостным сайтам, которые выступали в качестве агентов крупного инвестора и спонсора всех "грязных ситуаций" Джорджа Сороса", — пишет издание.

Согласно документу, деньги должны были получить также "примерно 50 лидеров общественного мнения и трендов в социальных сетях".

"Кто были получатели взяток не упоминается, но это не так уж трудно раскрыть. Исключая pronews. gr, все другие информационный сайты в пятерке трафика фанатично поддерживали украинскую "революцию". И, конечно, все крупные частные каналы. Для всех них законно избранный президент страны Виктор Янукович был "диктатором, который должен быть свергнут", — пишет издание.

По его оценке, речь идёт о "хорошо финансируемой и организованной клеветнической кампании" и все факты говорят о "глубоком участии" Сороса в акциях протеста на Майдане в Киеве в 2014 году и в госперевороте на Украине.

Один из документов "утечки" сообщает, что предложение поработать на Сороса в создании положительного образа Украины после госпереворота получал и журналист органа правящей в Греции радиально левой партии СИРИЗА — газеты "Авги" Матфей Цимитакис, который стал впоследствии советником премьер-министра Алексиса Ципраса по взаимодействию с социальными сетями. "Работу" ему предложил преподаватель Фрайбургского университетаЯннис Каррас, сотрудничающий с Фондом Сороса "Открытое Общество" (Open Society). При этом он советует не говорить никому о работе на Сороса. "Это закроет двери. Есть большое недоверие к фонду в Греции, в основном из-за его действий в отношении бывшей Югославии", — поясняет профессор.

Цимитакис в беседе с журналистами издания "Прото тема" подтвердил, что участвовал "в исследовании фонда", но тогда он не работал в резиденции премьера Греции и не занимал партийных постов.

Все вышеописанное, утверждает издание "Daily Caller", стало одним из элементов общей стратегии Сороса в борьбе против Владимира Путина и России. Однако ловушку идей "Открытого общества" Сороса и Ко России и ее президенту удалось избежать. Более того, руководство страны уже предприняло ряд мер для противодействия влиянию некоммерческих организаций, за которыми стоит Сорос, и поступило весьма разумно.

Конечно, дело Грецией и Украиной совсем не ограничивается. Во всех европейских странах Сорос и его фонды играют ключевую роль в формировании истеблишмента и пропаганде левацкой дискуссии о "кризисе беженцев" и различных проблемах "соблюдения прав человека".

Немало усилий для дестабилизации общества прилагает Сорос и в самих Соединенных Штатах. Как стало известно, интернациональное движение активистов, выступающих против насилия в отношении чернокожего населения "Black Lives Matter", которое стоит за кровавыми беспорядками в Милуоки, получило от Сороса без малого 700 тысяч долларов. Причастен Фонд и к финансированию местных групп "Национальной ассоциации содействия прогрессу цветного населения" и этнических мексикано-американских объединений в таких штатах как Северная Каролина и Техас.

Напомним, как сообщала , 30 ноября Генеральная прокуратура РФ сообщила о том, что на территории России признаны нежелательными фонд "Содействие" и фонд "Открытое общество". Последний также называют "Фондом Сороса". Это был последний из проектов Сороса, действующий в России.

Читайте последние на сегодня


СЕТЬ ФОНДОВ СОРОСА

Фонды Сороса - сеть фондов, программ и институтов, учрежденных известным миллионером и филантропом для помощи в становлении и развитии открытого общества в мире, особенно в бывших коммунистических странах Центральной и Восточной Европы.

Национальные фонды сегодня действуют более чем в 30 странах. Среди них: Азербайджан, Албания, Армения, Босния и Герцоговина, Болгария, Венгрия, Гаити, Грузия, Казахстан, Киргизия, Латвия, Литва, Македония, Молдавия, Монголия, Польша, Россия, Румыния, Словакия, Словения, Таджикистан, Узбекистан, Украина, Хорватия, Чехия, Эстония, Югославия и Южно-Африканская Республика. Каждый из них имеет собственные руководящие органы и проводит собственные программы.

Институт “Открытое общество” инициирует и поддерживает программы по развитию открытого общества, координирует работу независимых национальных фондов. Деятельность Института выходит за пределы стран Центральной и Восточной Европы, включая в сферу своих программ и Соединенные Штаты. Центральный офис Института расположен в Нью-Йорке.

Центрально-Европейский Университет - международный центр последипломного образования и научных исследований, который расположен в Будапеште. ЦЕУ был основан Джорджем Соросом в 1991 году. В нем работают 8 факультетов.

В 1998 году в Будапеште по решению Джорджа Сороса был открыт Институт образовательной политики, который занимается разработкой стратегии для сети фондов в сфере образования.

ФОНД СОРОСА В РОССИИ

В 1995 году в России начало свою работу представительство Института “Открытое общество” (до этого благотворительная деятельность Джорджа Сороса в России проводилась через Международный фонд “Культурная инициатива” и Международный научный фонд). Часть его программ инициирована офисами Института в Нью-Йорке и Будапеште. Это программы Центрально-Европейского Университета, программа “Восток-Восток”, программы Центра Современного искусства Сороса и ряд других. Помимо этого Институт “Открытое общество” в России разрабатывает и осуществляет национальные программы.

Приоритеты благотворительной деятельности на территории России определяет Наблюдательный совет, в который входят видные представители российской науки и культуры, поддерживающие цели и задачи Института “Открытое общество”.

Высшим руководящим органом российского представительства является Стратегическое Правление, которое вырабатывает и утверждает миссию ИОО, разрабатывает критерии и порядок оценки деятельности программных направлений. Каждый из членов Правления курирует одну или несколько программ.

Президент Института “Открытое общество”-Россия одновременно является председателем Стратегического комитета.


© 2024
vakhtina.ru - Бизнес это просто - Vakhtina